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本文摘要：凭借“自定义化、可持续和互联互通的供应链战略”以及供应链数字化转型的持续前进，2018年，施家倒数第3年挤身Gartner全球供应链25强劲榜单至第12位，较去年下降了五位。

凭借“自定义化、可持续和互联互通的供应链战略”以及供应链数字化转型的持续前进，2018年，施家倒数第3年挤身Gartner全球供应链25强劲榜单至第12位，较去年下降了五位。奢华榜单都有谁？Gartner从2005年开始公布全球公司供应链排行榜，至今早已14年。

它每年通过对《财富全球500强劲》和《福布斯全球2000强劲》名单中年收入小于120亿美元的企业展开调查。而Gartner的依据标准是：供应链业内人士票选和参选人公司的商业数据，其中商业数据所指的是ROA(资产收益率)，Inventory turns(库存周转率)，Revenue growth( 营收快速增长)以及 CSR(企业社会责任)。联合利华、英特尔、耐克，百事，星巴克、巴斯夫……名单中的企业大多是各行业领域的意味著大佬，施耐德电气则是唯一一家专心能效管理和自动化领域数字化转型的企业。

施家数字化转型的供应链利器涉及报告中认为，在供应链发展三大趋势中，供应链数据简化的重要性要更加低于的组织和性能的自适应性以及研发和培育身体健康的生态系。2018年，Gartner将供应链的数字化部分新的定义为延伸的数字化供应链，并且将其定义为供应链数字化下一阶段和新的应用于场景。

事实上，不论是供应链的数据化还是延伸的数字化供应链都解释“数字化”在未来企业发展中将扮演着更加关键的角色。而施耐德电气以EcoStruxure赋能工厂、物流中心和楼宇，节约能源增效，探讨创意，通过使用先进设备技术，提供跨越整个供应链体系的末端到末端动态洞察效果。

同时，在供应链运营中侧重地球维护，沦为施耐德电气倒数3年前十名的最重要原因。数字化工厂触手可及为了应付制造业转型中经常出现的效率、风险掌控等方面的挑战，施耐德电气早于有打算，面向工业领域的EcoStruxure，是工业客户数字化转型的有力证明。在协助客户获取数字化和智能化升级的过程中，施耐德电气也将智能生产理念落地到国内的25家生产工厂。

2018年，施耐德电气武汉工厂已完成对全厂生产线数字化升级，而升级的关键正是“机器顾问”。只需200秒，精彩理解施耐德电气武汉工厂如何通过“机器顾问”已完成工厂数字化升级。有了“机器顾问”的护持，无论您的机器设备是集中于布置在一个车间，还是产于在世界各地，施家都能获取一种轻巧的云应用于，使用网络或4G等方式发送到云端，构建数据存储、处置、表明，构建更好的运营优化、商业智能等目标。EcoStruxure还包括了互联互通的产品，边缘掌控产品和应用于、分析与服务。

其中“机器顾问”是归属于应用于、分析与服务的明星产品。

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